Curso introductorio al «Programa de Modelo de gestión de excelencia operacional»

AGENDA SESIÓN 1: – Concepto de VALOR, COSTO y su tipos, – Principios del Lean Manufacturing y su Objetivo – Productividad y Eficiencia – ‘‘Templo del TPS’’: Base, Pilares y Techo – ESTABILIDAD OPERACIONAL – Los 8 Desperdicios de la Manufactura – Muda, Muri y Mura – Estandarización de los procesos – Gestión Visual (Mieruka) – Filosofía KAIZEN (Mejora Continua).

AGENDA SESIÓN 2: – Concepto de Flujo Continuo – Producción en masa vs Flujo de una pieza – Balanceo de Línea – JUST IN TIME – Sistema Push vs Pull – Sistema Supermercado – Kanban – Takt Time – Heijunka – SMED.

AGENDA SESIÓN 3: – Autonomación (JIDOKA) – Pokayoke – Andon – Inspección visual y Autocontrol – Resolución de Problemas – Genchi Gembutsu – Análisis de Causas – 5 Por Qué – Ciclo PDCA – Reporte A3 – Satisfacción al Cliente Interno y Externo – Cambio Cultural: Desafíos y Consejos.
 
Al finalizar el curso, se ofrecerá la opción de solicitar un certificado de participación o de aprobación con verificación en línea emitido por BeCert. Los costos de de los certificados son los siguientes:
1. Certificado de participación USD 40.00
2. Certificado de aprobación USD 50.00
 

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